本文摘要：它是中国插座行业的“隐形冠军”，家喻户晓的第一品牌，在一小我私家们不看重的品类里年销售额到达70亿元，所占份额最高到达60%，比第二名三倍还要多。它就是公牛插座。 对于许多人来说，插座只有两个品牌，一个是公牛，一个是其他品牌。公牛插座建立于1995年，只用了6年，它就成了中国插座市场的老大。2014年，公牛销售额40亿，年增长32%。2015年，公牛销售56亿，年增长40%。 2016年，公牛销售额67.5亿，年增长到达20.5%。

它是中国插座行业的“隐形冠军”，家喻户晓的第一品牌，在一小我私家们不看重的品类里年销售额到达70亿元，所占份额最高到达60%，比第二名三倍还要多。它就是公牛插座。

对于许多人来说，插座只有两个品牌，一个是公牛，一个是其他品牌。公牛插座建立于1995年，只用了6年，它就成了中国插座市场的老大。2014年，公牛销售额40亿，年增长32%。2015年，公牛销售56亿，年增长40%。

2016年，公牛销售额67.5亿，年增长到达20.5%。2017年，公牛全团体总营收同比增长了36%，意味着销售额到达90亿左右2018年9月28日，证监会披露了公牛团体的IPO招股书申报稿，本次拟刊行不凌驾6000万股，占刊行后总股本不低于10%，拟募资48.86亿元。一个好的名字，朗朗上口的名字——简朴、易记、有个性，对产物的推广有着重要意义。

1995年，公牛首创人阮立平告退，与卖插件的弟弟阮学平一起创业。那时，正是乔丹和芝加哥公牛队在NBA如日中天的巅峰时期，喜欢打篮球的阮立平便把公司品牌取名为“公牛”。这个借势“公牛”的名字，让产物、品牌容易被记着，便于迅速流传、接受。同时，这个硬朗的个性名字，却也与公牛厥后的特点——不俗品质吻合。

生于浙江慈溪的阮立平，家族里险些都是做插座的生意人。从武汉水利电力大学结业后，他一边在杭州机械研究所搞研究，一边帮着亲戚们卖插座。不外亲友卖的插线板质量实在太差，有的还没卖出去就已经坏掉，“30个产物有10个是坏的”。技术身世的阮立平实在看不下去，撸起袖子就开始帮乡亲们修理插座。

家里二楼的房间成了堆栈兼维修站，每次拿来货，他都要先检查一遍，把坏的修好了再卖。阮立平日渐掌握了插座的结构原理，也积累了不少履历。

这种好、坏对比的体验，很容易在消费者心中建设起奇特口碑。修着修着，一个想法不行抑制地浮现在他的心头：与其修坏掉的插座，为什么不从泉源上解决这个问题呢？要做就要做世界上最好的插座！为了追求宁静和质量，阮立平建立了研发部门，并对自己设计的产物提出了三点要求：1.宁静性要有保障；2外观要简练雅观；3性价比要高。

从外观到内部，他自己亲自设计。还首创按钮式开关插座，简朴实用，提供双重宁静掩护。这些举动反而遭到了同行们的讥笑：“质量这么好，都用不坏，那产物卖给谁?”阮立平想的恰恰相反——用不坏，人家才愿意买。“钱有两种，一种是现在的钱，一种是以后的钱。

如果你局限于只赚现在的钱，那你可能就没有以后。”凭借良好的口碑，公牛最终坐上行业头把交椅。而当年的老大“神座”已经难觅踪影。

用心做出来的插座自然秒杀粗制滥造的家庭作坊产物。公牛插座一经问世，就引起了庞大回声，虽然价钱比普通插座贵了50%~60%，可是胜在颜值高，质量好，买过的都以为值!回购率很是高！公牛确实牛！公牛建立至今，已有23个年头了。这二十几年中，市场泛起过无数个风口和投资暴富的时机，例如公牛电器分销商劝阮立平做些小电器赚更多利益，但他始终不为所动;当泛起无数家企业倒闭和行业动荡的危机时，他亦能不惧风雨，专心致志地盯着那块插线板，并将其做到极致。

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